Novo Nordisk, er en global virksomhed som opererer i mange forskellige regioner og lande. Dette giver en høj grad af kompleksitet i virksomhedens værdikæde og stiller høje krav til håndtering af distributionen, af deres produkter. Særligt når det kommer til den digitale infrastruktur og håndtering af betalinger og fakturaer, kan det være en udfordring at håndtere alle de forskellige regioner og lande, med Novo Nordisk's eksisterende IT-system.
For at løse denne udfordring har vi, i samarbejde med Devoteam Danmark, hjulpet Novo Nordisk med at udvikle mindre applikationer, der er målrettet specifikke produktkategorier i specifikke regioner. Disse applikationer fungerer som værktøjer til at oprette, ændre og følge statusserne på betalinger mellem Novo Nordisk og deres distributører og samarbejdspartnere.
Applikationerne giver Novo Nordisk mulighed for at tilpasse sig de specifikke behov i de forskellige regioner og lande, hvor de opererer. Det betyder også, at Novo Nordisk kan håndtere betalinger og fakturaer mere effektivt og reducere risikoen for fejl og forsinkelser.
Endvidere giver denne løsning Novo Nordisk en mere agil tilgang til at håndtere deres digitale infrastruktur. Ved at udvikle simple applikationer som er målrettet specifikke regioner og produktkategorier, kan Novo Nordisk hurtigt tilpasse sig ændringer i markedet og ændringer i deres forretningsbehov.
Vi har stået for at udvikle disse applikationer. Dette inkluderer alt fra design og udvikling af applikationerne, brugerhåndtering og testning af applikationerne for at sikre deres funktionalitet og brugervenlighed.
Samarbejdet mellem os, Devoteam og Novo Nordisk er et eksempel på, hvordan man kan samarbejde om at udvikle skræddersyede løsninger til komplekse udfordringer. Ved at udvikle mindre applikationer der er målrettet specifikke regioner og produktkategorier, har Novo Nordisk fået en mere fleksibelt og agil arbejdsproces i de dele af verden som er mere vanskeligt at favne på den digitale infrastruktur.
